本帖最后由 52331 于 2016-4-17 08:28 编辑 3 g0 Q- |9 A! d' e; L/ X
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社群和新媒体的另类玩法1 A) s2 u7 ~( s
——创业团队的成功之道系列讲座
* Z S9 N T; l% d5 F1 K# w2 a时报记者：神剑新闻来源：VV官方活动-合作体验区-VVTV直播间[电信]（660000）
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时报2016年4月16日讯 什么是社群？一般社会学家与地理学家所指的社群(community)，广义而言是指在某些边界线、地区或领域内发生作用的一切社会关系。它可以指实际的地理区域或是在某区域内发生的社会关系，或指存在于较抽象的、思想上的关系，除此之外。而网络中的社群就是一个群，但是社群需要有一些它自己的表现形式。4月16日白天，VV娱乐社区官方专区合作体验区VVTV直播间电信660000房间举办了一场有关创业团队的成功之道的系列讲座：《社群和新媒体的另类玩法》，主讲是亿欧网创始人CEO兼主编黄渊普。黄渊普，男，亿欧网创始人及主编，O2O分析师，本科毕业于国际关系学院，硕士研究生毕业于外交学院，2009年进行外贸B2C创业，2011年进入艾瑞集团担任电商分析师，2014年2月创办亿欧网，亿欧网分别于2014年6月、2015年6月获得天使和A轮融资。
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北京时间当天下午一点半，亿欧网创始人CEO兼主编黄渊普走上VVTV直播间的视频舞台，开始了他的创业团队的成功之道系列讲座。黄渊普老师的讲座包括《创新创业下的新媒体传播之道》和《如何玩转社群》两大块。黄渊普是入驻百度百家的作者之一，撰写了《“供给侧改革”对互联网创业有什么启示？》、《一篇文章读懂“互联网+”的内涵》、《互联网+还是+互联网 这是个问题》、《O2O开启3.0时代，线下支付战争打响》、《创业倒闭潮来临，给认真的创业者掌声和鼓励》、《未来五年创业创新的四大机遇》等文章以及《2011-2012中国本地生活服务O2O市场研究报告》、《2012-2013年中国餐饮行业O2O发展报告》，《大学生不要创业，应该先去企业中进行一定的职业训练，为创业做好准备》、《传统行业不会消失，但传统人将被抛弃》、《没有线下能力的O2O公司将无法生存》、《传统企业才是O2O发展主角》、《在医药行业，更应该提倡的是“+互联网”，而非“互联网+”》、《一大批未上市估值却虚高的独角兽公司，这很不正常；市场在回归理性，会有不少独角兽在估值上会被打回原形》、《科技和互联网将带来超乎想象的产业变革；未来几年，效率更高、更符合消费者需求的新型消费品牌会大量崛起》。 U. @- ^, {* S
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讲课中，黄渊普谈到，新媒体创业，要想做出商业价值，需要考虑这三个维度：影响到的用户是否精准；用户是否有购买力；用户基数是否足够大。他说，很多人做新媒体，追求的目标是阅读量；而要想有阅读量，追热点肯定是最佳的路径。但问题是，热点几乎天天不同，发生在不同的领域，所以不同的热点影响到的用户群大不相同；长期下来，热点媒体的用户几乎是大杂烩。如果单纯看网站流量或微信阅读量，看起来都不错，但嫁接商业模式的时候，问题就出现了。理想化的情况是，一家新媒体嫁接某种商业模式时，最好这种商业模式能覆盖到这家新媒体的所有用户，这样才能发挥出最大价值。痛苦的是，大多数新媒体不够精准、用户不好分类，除广告模式之外，无论嫁接哪种商业模式，都只能覆盖到平台上的一小部分用户，得不偿失。如果某家新媒体说“所有人都可以是它的用户”，那么基本可以判断，这家新媒体不会有多大的商业想象空间。+ q: x7 g3 b! X2 p1 t
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课堂上，黄渊普老师指出，有朋友可能会说自己的新媒体影响到了精准的用户人群，但依然没看到商业价值。比如，天天只做娱乐八卦，影响到了一大批看起来蛮精准的用户；又比如天天只做美食推荐，也影响到了一群吃货。但是，这群人本身购买能力不够，除非影响到千万级别以上的用户数，否则也没有什么太大商业价值。在互联网圈待久了会有这样的一个误区：搞科技互联网的人最有购买力。所以，很多科技新媒体，他们的内容都围绕着互联网人群展开，也只为互联网人群服务。实际上，科技互联网人群，在中国从来不是最有购买力的，而且互联网免费惯了，即便有购买力也未必愿意购买。目前，行业里面专注互联网创业的媒体，如果想在互联网创业浪潮里靠做公关赚钱，会很艰难。因为，互联网创业者不算是有购买力的人群。针对互联网创业的FA服务，面对的是有购买力的机构或投资人，情况会好一点，但远没有想象的那么光鲜。而做股权众筹，创业项目并不是稀缺资源（绝大多数好的项目会被专业机构抢走），用户（有钱的购买者）更重要；所以，除非平台影响到了真正有购买力的高净值用户，否则做股权众筹的逻辑也不对。( t4 M3 b' P( [9 B6 j
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黄渊普老师说，看一个新媒体影响到的用户基数是否够大，其实不难，做垂直细分，影响垂直细分领域里面的中上层就可以。不过，在选择领域时，还得考虑领域是否大，太小的领域，即便再精准，能影响到的用户基数如果太少，商业价值也会受影响。如果要做行业性质的新媒体，一是要考虑行业大小，二是还要考虑行业的互联网化程度。目前，互联网+的痛点，已经不在线上互联网端，而在线下端。把互联网的思维、工具及服务、人才引入线下，打破线下的信息及服务不对称，这能产生巨大的价值。他强调，要判断一家新媒体是否有商业价值，除了看是否有线上流量外，是否具有线下号召力也是重要的考量指标，因为只有用户愿意走到线下，才代表他真正他认可某家新媒体，才有机会去嫁接除广告之外的商业模式。做新媒体，要找到精准且有购买力的用户，未来才能真正嫁接起类似股权众筹这样的重商业模式。7 @* I2 X. R2 [9 {. o3 P
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“与专家相汇，与专家同行！力邀互联网行业顶尖的专家老师加入，只为奉献最专业 最实用、最顶级的课程给你”是VVTV直播栏目《创业团队的成功之道系列讲座》的宗旨。旨在通过丰富的线上线下活动学习活动，让您结识更多同学发现更多志同道合的伙伴，得到更多合作机会。让你的社群“活”起来，让你的品牌“火”起来，让你的用户“嗨”起来。加盟VV娱乐社区VVTV直播栏目《创业团队的成功之道系列讲座》就能梦想成真，到达大理想的彼岸。8 ~+ F6 k$ b% Q# Y( H! G
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房间ID：6600000 V9 d4 X8 `6 T) u% {
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