梦想舞台专区管理人员的职责 一、值班:
梦想舞台专区工作人员有义务参与本专区日常值班工作。每名工作人每周至少需要参加三个时段的值班(每个时段两个小时)。值班期间主要工作为解答网友问题,处理突发事件,收集投诉证据,并联系相关主题区工作人员进行处理。如遇到不能解决问题可联系专区主管(专区长。副专区长)VV视频社区管理部寻求解决。 二、例会:
梦想舞台专区管理每月例会一次,专区管理人员应准时参加。不能到场者须提前在[梦想舞台专区管理部版面请假说明。 三、梦想舞台副专区长:
协助梦想舞台专区长工作,主要负责梦想舞台专区的总体规划以及处理专区日常事务和投诉,领导专区管理人员及分区管理人员,根据需要任命主管和管理,对能力和综合素质突出的管理人员可根据需要调整。领导和协调调动所有专区管理人员,监督和审核专区管理的工作,处理网友投诉和管理纠纷。代理没有分区主管的主题区主管职责。 四、分区主管: 1: 领导和管理本分区内巡管,房主,主持的工作,对所管理分区的房间开设,特色发展做出整体规划。组织和协调各种活动 2: 负责对本区内所有聊管的工作进行评定审核,根据规定进行调整和奖惩 3: 组织和指导各房间室主的招聘工作,并对考核通过的申请人进行审批。 4: 发起和组织房间的房主选拔,根据民意调查结果和自己的观察考核,上报推荐房主,并承担保荐责任 5: 管理各分区的专署论坛版面,对不符合发言规定的帖子及时作转删处理,对建议和提问热情周到的进行解答。 6:负责本分区对分区管理人员的投诉调查处理,并及时给出答复 7:根据本分区特点制定相应补充规定,并上报梦想舞台管理部审批后执行 8:担任分区的日常值班考核工作,维持房间秩序,监督室主管理工作 五、分区巡查: 1: 担任分区日常值班工作,负责巡查维护所在分区所有房间的聊天秩序,机动处理各种问题, 2:在没有产生室主的房间代行室主职责,组织主持人的工作,观察和推荐聊友参加室主面试 3: 协助分区长承担组织本分区一切活动,协调房间关系, 4:参与并组织分区招聘工作,协助分区主管工作 5:参与分区版面管理工作.答复聊友问题,维持版面秩序,发起版面调论。 梦想舞台各组工作人员的职责 一、管理部职责 主要负责梦想舞台专区日常工作整理,汇报及各组组长的人事任命及各组工作人员的培训和考核工作。制定各项规章制度。做到合作共赢。协助专区长做好专区运营管理工作。梦想舞台管理部下设置:人事督察组、业务运维组、活动外联组、招聘组、论坛组。 二、人事督察职责 为加强梦想舞台人事管理工作,明确人事管理权限及人事管理程序,使梦想舞台管理部人事管理工作有所遵循,提高人事组工作人员的素质,特制定本制度。
人事组是梦想舞台管理部的职能部门,其主要职能是负责分区长(副分区长)的任命,招聘、考核 及各分区人事管理的培训工作。整理完整的各区管理人员人事资料,制定人事制度,管理权限的添加撤销,同时负责人事档案管理,协调人力资源调配。 三、业务运维职责 1:业务组
人气统计:做好各职能组在线人员登记审核,分区人气审核,新团队入住审核。指导各分区做好人气工作,协调好各分区关系,力争做到无空区。根据各分区的人气截图,统计各区每期(1-10 10-20 20-30号)人气情况,分区房间统计。上传梦想舞台专区管理论坛。
2:运维维护组 主要负责梦想舞台专区各分区故障处理工作,组建一支过硬的业务团队,了解聊天室的各项功能,并正确操作,实时检测聊天室服务器性能,容量及聊天室故障处理
四、活动外联组职责 组织梦想舞台专区大型的文艺晚会或文艺活动,扩大对梦想舞台专区宣传。配合各分区举办各种类型的晚会。招募片花 主持 广播人才,创建梦想舞台专区艺术团。 五、招聘培训职责 主要负责专区(分区)管理业务培训工作,组建一支过硬的培训团队,制订各部门培训计划和培训大纲。建立考评激励机制,通过考核发现并举荐人才。按梦想舞台管理部署做好各部门的横向联系,并及时对部门(分区)间的争议提出界定要求。巡视、监督、检查各部门各项工作。 八、论坛组职责 1、巡查论坛梦想舞台专区(分区)内版面整理,负责扫水,及时处理版面突发事件。 2、指导分区版面斑竹工作,对新任斑竹进行培训。 3、招聘考核版主,给出调整版面版主意见,及进行相关版务操作。 3、整理你先舞台分区认证版面,整理汇总各项申请表。及时更新各项名单。 4、整理、记录、备份梦想舞台专区管理相关资料。 5、招聘写手,集中宣传报道VV视频社区。建设论坛自身管理队伍。 6、整理版面相关建议,回答询问。 梦想舞台管理部
2012年11月
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