本帖最后由 52320 于 2017-3-5 17:19 编辑 $ v+ |! f' k% Q- f7 P% n" D# h
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$ c) i$ h6 c; ?0 R《大咖有话》郎永淳对话刘强东
8 \6 ~- W, F- i1 B' D时报记者：云中雪% S: V) s- N5 r1 q7 j! _- a, T
新闻来源：官方专区->合作体验一区->VV直播间(660000)
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时报2017年3月4日讯 3月3日，官方专区->合作体验一区->VV直播间(660000)现场直播，刘强东做客人民日报新媒体视频直播平台——大咖有话，与郎永淳面对面揭秘他电商背后的故事。刘东强与奶茶妹的故事想必早已是家喻户晓了，但故事的主人公巧妙的将娱乐圈的运作规则应用到公司市值管理中的睿智却很少有人知情。面对众多媒体吵得沸沸扬扬的刘东强与奶茶妹的故事，有一位资深人士作出了这样的评论：“如果搂一搂(奶茶妹)就能让京东估值涨几十亿美元，何乐而不为？”。他出身平凡、行事果敢，有时显得鲁莽，却拥有独到的战略眼光，而且越来越表现出超越草莽英雄的潜质。他是执着、敢拼的代名词，他做事的风格亦如名字强悍、直率，从中关村小柜台起步到成为中国收入规模最大的互联网企业的掌门人。他在互联网+的跑道上进行资本战略与远谋，随着京东成功登陆纳斯达克，他已完成了人生赢家的第一跨越！他是新一代商界领袖，他用事实证明，只有拼搏才能创造价值！
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& ^: c! T9 m w5 S/ H, T" G7 a 他对治理公司方面态度有多转变，比如不再那么咄咄逼人，开始能接受妥协和别人的拒绝；坚持了十年的早会，如今已很少参加；开始减少不必要的会见，躲开那些细致的请求和无谓的争论。更重要的变化是，以前很少或者根本不怎么笑的刘强东，开始会开怀大笑了。对于刘章的老少配，媒体谈论的最多。但有资深人士评论，“如果搂一搂(奶茶妹)就能让京东估值涨几十亿美元，何乐而不为？”，刘强东是把娱乐圈的运作规则应用到了公司市值管理方面了。刘强东曾经“得罪”过很多人，包括，当当网CEO李国庆。京东当年转型卖图书，等于抄了李国庆的后路。李国庆曾炮轰京东刘强东：“既无战略又不懂事”。% p4 }% }! `5 g$ m- }( L2 N
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* N" z5 c* o# M) ~ _ 刘强东的最为上瘾的爱好，就是开着心爱的悍马H2独闯沙漠，2010年，他参加的车队从北京出发去[被过滤]，途中多地闹洪灾，队员都被吓退了，最终只有他一个人抵达了目的地。饮食习惯方面，小时候爱吃红烧肉，功成名就后更喜欢吃清淡、少盐的素食。赴哥伦比亚大学游学期间，刘强东爆出的菜谱更加简单——早餐牛奶加上鸡蛋，中午水煮白菜，晚餐牛奶加蓝莓。刘强东买东西90%都在京东网购，而且自己下单。过去七八年间，刘强东在网上累计的消费共有100多万。刘强东每年都会当一快递员，亲自派送几十个快件。刘强东对物流的重视绝不是盖的，不光是他自己，连新入职的员工，也都要求从基层快递员干起。刘东强曾放言：保证京东的每个快递员工资超过县长。这种豪言的背后是刘东强敏锐的商业触角和对于电商业完善的运作和管理模式以及公司内部行之有效的激励机制。- u: q, z+ R; L6 `3 ~( ?. ^
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7 N6 K! a2 r) T2 j! T 刘强东1974年2月14日出生在江苏省宿迁市。刘强东成名后，宿迁当地人对刘极为崇拜，有当地老乡称，“在宿迁，自古到今只出过两名伟人，一位是项羽，一位是刘强东。”刘强东本科1996年毕业于中国人民大学社会学系；之所以大学考人大，是因为刘强东年少的时候曾立志从政。此后13年，刘强东一直在事业上奋斗；直到2009年，他再次入学，就读中欧国际工商学院EMBA，这个时候京东已经基本站稳脚步。2013年，刘强东到美国哥伦比亚大学留学四个月，这是他人生第三段大学经历。同一年，京东营业额已经达到历史性的1000亿。对于为何去美国留学，刘给出的原因是：连续15年狂奔，需要时间思考，把事情想透；可以检验京东的团队。成为京东掌门人之前，刘强东主要有三段工作经历：开饭馆、进日企、卖光碟。刘强东年轻时开的饭店，但由于缺乏管理和监督，钱几乎被员工贪光了，最后亏损20多万。被迫再次打工，还清债后手拿1.2万元在中关村租下了一张低价柜台，卖光碟等消费电子品，柜名取作“京东多媒体”，这便是京东商城的身。京东很快就为刘强东赚了1000多万元。其08年金融危机，第一轮融资用光后的京东面临着倒闭的危险。一个月之间，刘强东便愁白了头，直到现在也没有重新变黑。 当时应该是京东建立至今最困难的时期，当年京东估值由2亿美元一直跌至最低4500万美元。但人人万万没想到，6年后京东赴美IPO，估值接近260亿美元。对于管理公司，有京东员工称，刘是“极端的管理者”。早年，刘强东会仅仅因为一个贪腐的传言而开除一名员工或是整个部门。“在很长一段时间内，京东都是一家完全没有妥协的公司。”一位接近刘强东的人士如此评论。其实刘在早期对京东的严厉管制，源于其年轻时在日企工作的经历感受。“日语里没有误差这个词，只有对和错。工作里错了一点你就走人。”刘强东说。也有说法是，虽然刘对外展现的大都是铁腕、强硬、霸气的形象，但其内心其实有非常柔软的地方。传刘曾经因为看到一篇留守儿童无法回家的报道，吃饭时忍不住泪流满面。/ N' q1 \ b: z" y4 Y8 ]& g
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+ r1 i- Y) G# H4 ~# \* z房间路径( - v' ]. {# J$ Y8 z4 H! `
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